Cycling Review Panel fordert eine Neubewertung der Grundlagen des neuseeländischen Hochleistungssportsystems

Eine Untersuchung hat ergeben, dass Neuseelands Hochleistungssportsystem ein komplettes Umdenken benötigt, um das „gefürchtete“ Machtungleichgewicht zwischen Athleten und Sportorganisationen anzugehen.

Die Ergebnisse einer unabhängigen Untersuchung des Radsports in Neuseeland und High Performance Sport News, die nach dem mutmaßlichen Selbstmord der Rennfahrerin Olivia Podmore im August letzten Jahres begannen, wurden am Montag der Öffentlichkeit vorgestellt.

Der 104-seitige Bericht lieferte einen „offenen Blick“ darauf, wie Neuseelands Hochleistungsradsportprogramm verwaltet wird, und beschrieb eine „Medaillen vor dem Prozess“-Kultur, einen Mangel an Transparenz und Rechenschaftspflicht bei Auswahl und Rekrutierung sowie ein Umfeld, in dem dies der Fall ist eine geschlechtsspezifische Voreingenommenheit. diffus.

Phil Holden, Leiter Radsport Neuseeland:

geliefert

Phil Holden, Head of Cycling New Zealand: „Olivia Bodmore gehörte eindeutig zu dieser Gruppe. Wir entschuldigen uns bei der Familie Bodmore für ihren Verlust und für den Schmerz und die Trauer, unter denen sie weiterhin leiden.“

Das Prüfungsgremium unter der Leitung von Mike Heron QC und der leitenden Akademikerin Sarah Lieberman äußerte auch mehrere operative Bedenken, darunter die Verwendung von Geheimhaltungsvereinbarungen durch den neuseeländischen Radsport und mangelnde Sorge um die Gesundheit von Frauen.

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Die Ergebnisse könnten weitreichende Auswirkungen darauf haben, wie Spitzensport in diesem Land betrieben wird.

Auf einer Pressekonferenz in Auckland entschuldigten sich der Chef von Cycling New Zealand, Phil Holden, und die CEO von High Performance Sport, Raylene Castle, für das „ungelöste Trauma“, das Top-Radfahrer, darunter Bodmore, erlitten haben.

Der stellvertretende Premierminister und Sportminister von Wellington, Grant Robertson, sagte, er bekräftige seine tief empfundene Entschuldigung und sein Beileid an die Familie Podmore und versprach, dass der Bericht Maßnahmen auslösen werde.

“Die Ergebnisse des Berichts zeigen die Notwendigkeit sinnvoller Veränderungen, und ich bin fest entschlossen, dass wir das sehen werden. Insbesondere die Notwendigkeit, sicherzustellen, dass Sportadministratoren und HPSNZ die psychische Gesundheit und das Wohlbefinden von Athleten in den Mittelpunkt ihres Ansatzes stellen”, sagte Robertson .

Dinge

Der stellvertretende Premierminister und Sportminister Grant Robertson kommentiert die Veröffentlichung der Überprüfung der Kultur des Hochleistungsradsports in Neuseeland.

Robertson sagte, das System sollte Luxus und hohe Leistung bieten. “Es gibt keinen Kompromiss. Es muss beides geben.”

Er fuhr fort: „Es ist ein Thema, das wir ernst nehmen müssen, und die meisten Anfragen, die wir in letzter Zeit erhalten haben – hier in Neuseeland und weltweit aufgeworfene Probleme – betrafen Mathematik …

“Wenn man sich weltweit Größen wie Simone Biles, Naomi Osaka und Ash Party ansieht, sieht man ständig Frauen im Hochleistungssport, die unter extremem Druck stehen. Wir müssen sicherstellen, dass auf allen Ebenen Unterstützungssysteme vorhanden sind.”

Während die Ergebnisse und Empfehlungen auf das Umfeld des Hochleistungsradsports beschränkt sind, forderte das Komitee den Hochleistungssport NZ „nachdrücklich auf“, zu prüfen, wie einige der untersuchten spezifischen Probleme in anderen Sportarten bestehen könnten.

Peter Meacham

Die neuseeländische Fahrraduntersuchung lässt noch Fragen offen.

Wir haben eine große Anzahl von Kommentaren erhalten, dass die letzte Tragödie drinnen ist [Cycling NZ] Es hätte auch in anderen nationalen statistischen Ämtern passieren können“, heißt es in dem Bericht.

Die Kommission forderte die Sportführer auf, einige der grundlegenden Grundlagen des Systems neu zu bewerten, und beschrieb bestehende Finanzierungs-, Zentralisierungs- und Vertragsmodelle für Athleten als „direkte Beeinträchtigung“ des Wohlergehens von Athleten.

Während die Untersuchung noch andauerte, führte High Performance Sport NZ im Dezember 2021 eine neue Systemstrategie ein, die eine Reihe neuer Maßnahmen zum Schutz der Athleten umfasste, darunter zum ersten Mal die Aufnahme von Bestimmungen zum Schutz der Athleten in seine Finanzierungsstandards.

Mike Heron QC, der die Kommission leitete, spricht bei der Veröffentlichung ihres Berichts in Auckland.

Ricky Wilson/Mitarbeiter

Mike Heron QC, der die Kommission leitete, spricht bei der Veröffentlichung ihres Berichts in Auckland.

Die Untersuchung machte jedoch deutlich, dass sie glauben, dass die Änderungen nicht weit genug gehen.

“Obwohl wir anerkennen, dass die jüngsten Änderungen am Finanzierungsmodell versucht haben, Luxus hervorzuheben, scheinen diese Änderungen nicht ausreichend zu sein.”

Aber bevor Sportchefs in Zukunft auch nur einen Wiederaufbau in Betracht ziehen konnten, forderte die Kommission den Radsport in Neuseeland und den Hochleistungssport in Neuseeland auf, gemeinsam die Verantwortung für die verletzten Athleten und andere Interessengruppen zu übernehmen, die immer noch unter den aufgetretenen Problemen leiden 2018.

Zu den zentralen Fragen, mit denen die Untersuchungskommission beauftragt wurde, zu untersuchen, war, ob die Empfehlungen des Reiherberichts 2018 wirksam umgesetzt wurden.

Der Schwerpunkt der Untersuchung von 2018 lag auf der Behandlung von Bodmore, der Heron zufolge unter Druck gesetzt wurde, „einen falschen Bericht zu erstatten“, um einen Trainer und einen anderen Athleten zu schützen, die angeblich in eine intime Beziehung verwickelt waren. Heron beschrieb dies als ein „schmerzhaftes und bedrohliches“ Beispiel für Mobbing und stellte fest, dass neuseeländische Radsportchefs es versäumten, Athleten und Betreuer zu erkennen und vor dem anhaltenden Risiko von Mobbing zu schützen, das durch einen Unfall in einem Trainingslager in Bordeaux im Jahr 2016 verursacht wurde.

„Das wichtigste Ergebnis ist, dass eine Reihe von Menschen 2016 und danach ein ungelöstes Trauma durch Veranstaltungen des High Performance Cycling Program erlitten haben“, sagte Holden in einer Erklärung.

„Olivia Podmore war eindeutig ein Teil dieser Gruppe. Wir entschuldigen uns bei der Familie Podmore für ihren Verlust und den Schmerz und die Trauer, unter denen sie weiterhin leiden.

„Bei anderen Betroffenen erkennen wir auch aufrichtig das Trauma an und entschuldigen uns für das Trauma, das ich erlitten habe.“

Raelene Castle, Teamchefin von High Performance Sport NZ, sagte, ihre Organisation akzeptiere die Ergebnisse.

Kavinda Hirath / Mitarbeiter

Raelene Castle, Teamchefin von High Performance Sport NZ, sagte, ihre Organisation akzeptiere die Ergebnisse.

Der Ausschuss stellte fest, dass alle Empfehlungen der Überprüfung von 2018 umgesetzt wurden, dass jedoch nach wie vor eine erhebliche Diskrepanz zwischen Politik und Praxis besteht.

In dem Bericht heißt es: „Was letztendlich gebraucht wird, ist ein Kulturwandel, der das Leben der Werte und Richtlinien der Institution in den Vordergrund stellt.“

Der Mangel an Transparenz und Rechenschaftspflicht war ein “ständiges und dominierendes Thema” in der Untersuchung. Das Gremium stellte fest, dass “wichtige Entscheidungen, einschließlich Entscheidungen über Auswahl, Einstellung, Bestehen und Wettbewerbe, für die Betroffenen nicht transparent sind”.

Der NZ-Vorsitzende Phil Holden hat sich für die Herausgabe der Bewertung an die Familie von Olivia Podmore entschuldigt.

Ricky Wilson/Mitarbeiter

Der NZ-Vorsitzende Phil Holden hat sich für die Herausgabe der Bewertung an die Familie von Olivia Podmore entschuldigt.

Die Kommission zielte auch auf die „übermäßige Abhängigkeit des neuseeländischen Sports von traditionellen männlichen Netzwerken“ und die isolationistische Kultur ab, die einen Mangel an Rechenschaftspflicht verstärkt.

“Die kleine Sportgemeinschaft in Aotearoa, Neuseeland, neigt dazu, Personen aus dem “System” zu rekrutieren oder zu “recyceln”. Dies wurde als “Schulterklopfen”, “Big Boys Club” und “Friend Jobs” bezeichnet. Wir erkennen eine Über- Vertrauen auf das Einbeziehen von Rekruten, die die Leute bereits kennen (sogar in einigen Fällen, in denen die vorherige Leistung suboptimal war). Dies schränkt Versuche ein, Vielfalt zu gewährleisten, neue Ideen einzuführen und in einigen Fällen schlechtes Verhalten zu bewahren und zu belohnen.“

Nach Ansicht des Untersuchungsausschusses dient diese Kultur nur dazu, das offensichtliche Machtungleichgewicht zu verstärken, das dem System eigen ist.

Von links: Phil Holden, Vorsitzender von Cycling New Zealand, Mitglieder des unabhängigen Komitees, Senior Academic Sarah Lieberman und Mike Heron QC;  und Raelene Castle, CEO von High Performance Sport NZ, bei der Review-Veröffentlichung am Montag in Auckland.

Ricky Wilson/Mitarbeiter

Von links: Phil Holden, Vorsitzender von Cycling New Zealand, Mitglieder des unabhängigen Komitees, Senior Academic Sarah Lieberman und Mike Heron QC; und Raelene Castle, CEO von High Performance Sport NZ, bei der Review-Veröffentlichung am Montag in Auckland.

Die Kommission äußerte Bedenken hinsichtlich der Fairness der Verträge der neuseeländischen Radsportler, die „den Athleten weitaus mehr Verpflichtungen auferlegen als CNZ“ und „das Wohlergehen direkt verringern“.

Es empfahl, die Verträge der neuseeländischen Radsportler zu reformieren, einschließlich der Erwägung, die Athleten zu Angestellten und nicht zu Auftragnehmern zu machen.

„Das Beschäftigungsmodell ist nicht unmöglich.

Sowohl HPSNZ als auch CNZ beschäftigen eine große Anzahl von Mitarbeitern. Athleten sind ihr Daseinsgrund oder ihr Daseinsgrund ohne sie [high performance programme] Es wird nicht existieren – sie verdienen den gleichen Schutz.”

Holden sagte, das New Zealand Cycling Board of Directors habe sich zu „dringenden Veränderungen“ verpflichtet und sei für die Ergebnisse verantwortlich.

Wie ich erwähnt habe Dinge Am Sonntag wurde die erfahrene Sportdirektorin und ehemalige Präsidentin des neuseeländischen Olympischen Komitees, Keren Smith, ernannt, um die Veränderung zu leiten und eine neue Rolle als Transformationsmanagerin zu übernehmen.

„Seine Aufgabe wird es sein, in der gesamten Organisation zusammenzuarbeiten – mit dem Vorstand, den Mitarbeitern, Auftragnehmern und Athleten – um die kollektive Transformation voranzutreiben und die Umsetzung der Empfehlungen des Berichts zu unterstützen“, sagte Holden.

Als Teil des im Spitzensport erforderlichen „transformierenden Kulturwandels“ ergab die Untersuchung, dass Spitzensportler eine wirklich unabhängige Vertretung benötigen, um sicherzustellen, dass ihre Stimmen gehört werden.

Das Komitee räumte ein, dass bei der Regierungsbehörde bereits an der Entwicklung einer besseren Sportvertretung gearbeitet wurde, riet jedoch, „jede Sportorganisation, die aus der laufenden Arbeit von HPSNZ hervorgeht, sollte organisatorisch und finanziell unabhängig von Sport NZ, HPSNZ und CNZ sein“.

Castle sagte, ihre Organisation akzeptiere die Ergebnisse und sei bestrebt, mit leistungsstarken Partnern zusammenzuarbeiten, um auf der bereits bestehenden Unterstützung für das Wohlbefinden von Menschen und Umgebungen innerhalb des Hochleistungssystems aufzubauen.

“Wir werden genau verstehen, was dieser Bericht aus HPSNZ-Perspektive bedeutet und wie unsere Strategie und Ausrichtung weiter fokussiert werden können. Sobald die Maßnahmen mit dem Vorstand von HPSNZ vereinbart sind, werden wir die nächsten Schritte skizzieren und Einzelheiten darüber erläutern, wie wir vorankommen wollen. ”

William

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